lunes, 16 de enero de 2017

Lectura de tesis de Pedro Varela


O titulado do Máster DEIN no curso 2010-2011, Pedro Varela Vázquez, defendeu o pasado día 20 de decembro a súa tese de doutoramento titulada “Políticas de promoción de sectores eólicos periféricos. Estudo do sector eólico galego e os seus efectos económicos”, realizada baixo a dirección da profesora Carmela Sánchez.

A tese, que conta coa Mención Internacional, obtivo a cualificación de sobresaliente cum laude, outorgada por un tribunal formado por Xavier Vence, da USC; Anxo Calvo da Universidade da Coruña e Isabel Bodas, da Universidade de Grenoble.
Máis información no Xornal da USC.

jueves, 12 de enero de 2017

CAPITAL RIESGO Y EMPRESAS DE BASE TECNOLOGICA GALLEGAS


Uno de los grandes problemas que nos encontramos para “emprender”, término tan de moda hoy en día, es la dificultad que se tiene para poder acceder a la financiación de la actividad innovadora.  La situación actual en este sentido se puede definir cuanto menos de complicada.

Una de las principales conclusiones del estudio sobre “Capital riesgo y otras fuentes alternativas de financiación de las empresas”, del Foro Económico de Galicia, indica que Galicia es la sexta comunidad española (por detrás de País Vasco, Navarra, Madrid, Cataluña y Aragón) que tiene empleo de calidad en EBTs. Ante estos datos se observa con nitidez que nuestra comunidad autónoma se sitúa por debajo de la media española.
 
Al hilo de este estudio, las cinco comunidades punteras citadas duplican, con un 10%, a Galicia en porcentaje de empleo de calidad en EBTs, mientras que la media española se sitúa en un 6,6%. En el trabajo se refleja que la estructura del sector de capital riesgo gallego muestra cierto desarrollo del sector público y apenas  actividad en el ámbito privado. En el periodo 2007-2014, las empresas gallegas se situaron en quinta posición en acceso al capital riesgo. La actividad en inversión del sector empresarias fue  "muy baja o casi inexistente" en proyectos emprendedores y hubo una "fuerte reducción" de la inversión pública del CDTI y Enisa para empresas innovadoras. En total, Galicia tiene 185 empresas participadas por capital riesgo, con una inversión de 797 millones de euros y 18.690 empleos generados. El ejercicio de 2014 fue el peor año de la década con 15,1 millones de euros invertidos por capital riesgo en Galicia, un 0,5% del total en España, y también en cuanto a la financiación del emprendimiento por parte de los organismos públicos tales como el CDTI y Enisa, los cuales redujeron su participación en aproximadamente la tercera parte.

A la luz de estos datos, el Foro Económico de Galicia propone una serie de medidas: en primer lugar, incrementar el gasto en I+D para converger a medio plazo con la media española y favorecer la actividad desarrollada por los institutos y centros de investigación, universidades y empresas. En segundo lugar, seleccionar los ámbitos estratégicos de inversión (nuevas energías, sector aeronáutico, biotecnología y salud), en tercer lugar, incrementar los recursos dedicados a capital riesgo (un tercio más de los existentes actualmente) y, por último, aumentar la capacidad financiera de Xesgalicia , Unirisco o Vigo Activo.

Sería recomendable que existiera una "mayor implicación" de las sociedades dependientes de entidades financieras que operan en Galicia (Caixabank-La Caixa, Santander o BBVA) mediante la coparticipación en proyectos con agentes locales.

Por último, se plantea crear un fondo de capital riesgo al amparo del ICO para financiar la expansión de empresas gallegas que tengan potencial de crecimiento, configurar redes gallegas transfronterizas de "business angels" y poner en marcha redes de 'crowdfunding' de préstamo y capital apoyadas en las instituciones financieras.

Considero conveniente hacer una breve reseña de las consideradas cinco grandes EBTs gallegas:

·       Televes : pionera a nivel estatal en la incorporación de la tecnología para la señal de televisión, receptores y parabólicas. Tiene más de 50 años de antigüedad, y en la actualidad factura más de 190 millones de Euros. Implicada en  estándares de Televisión Digital y parabólicas.

·       Coremain: fundada en 1991. Líder en consultoría de tecnologías de la información, desarrollo de software y mantenimiento de grandes sistemas de comunicación. Tiene una plantilla de aproximadamente 400 personas. Entre sus principales clientes podemos encontrar a  las administraciones públicas y empresas como Citroën o Inditex.

·       Zara online . Aunque no puede ser considerada una empresa tecnológica, ha realizado una gran aportación al e-commerce (comercio electrónico o digital) en España. En el año 2010 fue un hito en el mundo de la moda y cambió la percepción de compra online en España. Actualmente Zara online vende en 27 países y su página web supone más del 5% de su facturación total.

·       Elogia: empresa viguesa fundada en 1999. Agencia de Marketing online focalizada  en el e-commerce. Es una de las más reconocidas a nivel de  España y tiene sedes en Vigo, Madrid, Barcelona y México. Entre sus clientes se encuentran Privalia, Groupalia, Banco Mediolanum y AVIS.

·       Denodonació en A Coruña y hoy día tiene su base en Silicon Valley. Es una de las pocas empresas que ofrecen servicios de virtualización de datos. Especializada en la extracción de información a través del Big Data, con aplicaciones tan curiosas como ofrecer primas de riesgo para granjeros basadas en predicciones meteorológicas.

Mª del Carmen Marqués Fraguela
Alumna Master DEIN 2016-2017

sábado, 7 de enero de 2017

Design Thinking e Innovación


¿Está xa todo inventado? ¿É posible aprender a ter ideas? Para responder a esta pregunta intenta resolver este exercicio: une os 9 puntos con 4 líneas rectas e sen levantar o boli.

Non és capaz? É imposible? Pista: tes que pensar máis aló dos limites da túa mente.
 
Ainda nada, pois sigue pensando e o final do post unha solución e unha explicación. Por certo todas as posibles solucións que se che ocurriron son ideas que de repente apareceron na túa mente, e polo tanto demostrase que con ferramentas e algo de entrenamento podese chegar a aprender a ter ideas. Esta é a primisa fundamental do Design Thinking.

Pero qué é o Design Thinking? É unha metodoloxía para xerar ideas innovadoras que centra a súa eficacia en entender e dar solucións as necesidades reais dos/as usuarios/as cunha metodoloxía aberta e que ten no fomento da creatividade a súa mellor arma. Proven da forma en que traballan as persoas encargadas do diseño de producto. De ahí o seu nome, que podería traducirsepor "pensamento de deseño", aínda que se adoita utilizar o nome en inglés.   

 
 

Esta nova forma de pensar ten un valor incrible. Trátase dunha ferramenta que no mundo da innovación se tendría que implementar de maneira maís activa, para facer fronte ós desafíos que se presentan neste futuro tan competitivo e duro.
Se tendes ganas de profundizar animovos a que busquedes maís info na rede. E por certo aqui vai a solución do exercicio e unha expliación.
 
 

Ós que digan que fixen trampa, unha aclaración: as instruccións non din nada de que as líñas non podan ir mais aló do plano, pero a disposición dos puntos formando un cadrado indúcenos a “pechar” mentalmente o espacio dispoñible, cando en realidade é cousa da nosa interpretación. E isto adoita estar motivado polo proceso de socialización onde nos decían cousas como: colorea dentro das liñas, non te saias por fora, respeta os márxenes ó escribir”, e un longo etcétera, de tal maneira que levamos tan interiorizados os límites que os transpoñemos en todas las partes, incluso onde nin siquera existen. Abandona esta forma de pensar e proba a romper os limites!
E si a pesar disto non me crees anímoche a ver este video.
Manuel Crujeiras Besada
Alumno Master Dein 2016-2017
 



martes, 3 de enero de 2017

Tecnología en el deporte: cuando el esfuerzo no es suficiente


“La excelencia es el resultado gradual de luchar siempre por ser el mejor”. Pat Riley
La práctica de actividades deportivas ha cambiado drásticamente desde las últimas décadas debido, principalmente, a la importancia del deporte como herramienta saludable para la vida humana. Sin duda alguna mostramos una mayor preocupación por la condición física personal, lo que nos ha llevado a imitar a aquellos deportistas de referencia y que consiguen proclamarse como los mejores del mundo en su especialidad.

Todos, o la gran mayoría, somos conscientes que no correremos tan rápido como Usaint Bolt, ni nadaremos como Mireia Belmonte, ni tampoco golpearemos tan fuerte una pelota de tenis como Rafa Nadal, pero eso tampoco es una preocupación si, por lo menos, podemos intentarlo o adaptarlo a nuestras capacidades.

Sí, lejos ha quedado salir a correr, o en general hacer deporte, con una “indumentaria doméstica”-de camiseta y pantalón corto- que pueda reflejar una reducida preocupación por conseguir nuevos y pretenciosos objetivos deportivos. En nuestros días, practicar deporte conlleva una visita previa, y obligatoria, al mercado tecnológico con el objetivo de aprovechar al máximo nuestro potencial rendimiento. Si de forma más detallada nos fijamos en la equipación media que pueda llevar un deportista primerizo o amateur, nos daremos cuenta de que lleva más tecnología que cualquier ordenador portátil.

Empezando de arriba a abajo, podemos identificar la gorra y la camiseta que nos cubra de la radicación solar pero que al mismo tiempo presente tejidos específicos para que sea ligera y transpirable. A su vez resulta indispensable llevar un dispositivo que nos cuente los pasos, calorías, pulsaciones, cambios de ritmo, distancia e inclinación recorrida, cálculos de rutas y que reproduzca la canción del momento. También es importante diferenciar que tipo de deporte se practica y por lo tanto la necesidad de material deportivo específico.

Aquí es donde somos conscientes de la introducción del GPS y de fibras textiles complejas como elementos básicos para la realización de deporte y que, a su vez, nos permiten mejorar y monitorizar nuestra actividad deportiva.

El impacto económico de la industria textil y la equipación deportiva, en concreto en el running, asciende a 300 millones de euros en España, todo esto sin contar la organización de grandes carreras y el apoyo de las marcas patrocinadoras.

Pero esto solo es un pequeño ejemplo de la evolución tecnológica desarrollada en el campo deportivo si lo comparamos con las innovaciones más potentes del propio mercado. Con esto hago referencia a la aplicación de nanotecnología en deportes como el tenis, golf o natación, y también a la existencia de máquinas que ayudan a mejorar la recuperación y el rendimiento muscular, como es el caso de la cámara hiperbárica, la maquina antigravedad (ALTER G), o la cámara de hipoxia.

La nanotecnología, y en particular las nanopartículas de carbono, posibilitaron la fabricación de material deportivo más resistente y de menor peso. Un claro ejemplo son las raquetas de tenis, o los palos de golf, que permiten al deportista mejorar tanto la técnica como las prestaciones de los golpeos. En la natación también se llevaron a cabo notable innovaciones como es el del bañador LZR Racer, cuya fabricación fue promovida por la NASA, y que en términos generales ofrecía una menor resistencia al agua y una mejora de los tiempos de competición cifrada en un 2%.

Por otra parte, las mejoras tecnológicas también se centraron en incrementar las capacidades físicas de los atletas, tal y como lo hace la máquina de hipoxia, la cual permite simular escenarios de gran altitud, lo que se traduce en una mayor capacidad pulmonar y optimización del rendimiento. De forma similar también cabe resaltar la máquina hiperbárica, que permite al deportista recrear un ambiente con un elevado nivel de oxígeno y que contribuye a la recuperación física del deportista. La máquina antigravedad es otra de las herramientas utilizadas por los deportistas de alto rendimiento, debido a sus efectos positivos en la recuperación de lesiones y en la posibilidad de mantener la forma física, aun cuando se presentan signos de lesión. El mecanismo de esta máquina consiste en reducir el peso del atleta y, por lo tanto, hacer más ligera la actividad física, lo que finalmente conlleva en una menor carga sobre la zona afectada.

Tal y como podemos apreciar, la tecnología ha avanzado acorde a las necesidades del deporte, haciendo de este una actividad dependiente de las propias innovaciones más intensivas en tecnología. Aunque se pueda pensar que estas prestaciones solo se encuentran al alcance de grandes corporaciones deportivas, cabe apuntar que la adaptación para uso personal y comercial es cada vez mayor, lo que se refleja en los precios y en general en la accesibilidad del producto/servicio.

Con todo esto cabe plantearse la gran dependencia tecnológica en aquellas franjas no competitivas, y en las que se pone de manifiesto la necesidad de adquirir tecnología deportiva para poder disfrutar completamente del deporte. Sin duda alguna, esta situación no ocurría hace unos cuantos años en el que un camiseta vieja y un simple pantalón corto era lo que se necesitaba para hacer lo que siempre se ha conocido como deporte.
 
Miguel Capeáns Pardo
Alumno del master DEIN 2016-2017